ANALISIS ANGGARAN PROYEK SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA DAN KINERJA PADA CV. PUTRA PAPUA SEJAHTERA
Main Article Content
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan rencana fungsi anggaran proyek sebagai alatpengendalian dan kinerja untuk membentuk pengendalian dalam manajemen perusahaan. Datadiperoleh langsung dari perusahaan CV. Putra Papua Sejahtera menganalisis dengan menggunakan metode analisis varians. Data yang diperoleh berupa anggaran dan realisasi serta wawancara langsung seputar fungsi anggaran dan bentuk pengendalian dan kinerja perusahaan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa fungsi rencana anggaran biaya belum berfungsi dengan baik sebagai alat pengendalian biaya karena masih terdapat adanya varian yang tidak menguntungkan perusahaan. Namun secara keseluruhan varian yang tidak menguntungkan ini lebih kecil dibanding varian yang menguntungkan. Adanya varian yang tidak menguntungkan menjadi tanggung jawab bagian perencanaan, bagian operasional dan pengendalian, dan bagian keuangan.
Article Details
How to Cite
Palijama, D. (2018). ANALISIS ANGGARAN PROYEK SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA DAN KINERJA PADA CV. PUTRA PAPUA SEJAHTERA. Jurnal Pitis AKP, 2(1), 39-55. https://doi.org/10.32531/jakp.v3i1.90
Section
Articles

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
LPPM Politeknik Katolik Saint Paul Sorong
References
Aldoph Matz, Milton F.Usry & Lawrence H.Hammer.1992. Akuntansi Biaya
Perencanaan dan Pengendalian Jilid 1 Edisi 9.Jakarta:Erlangga.
Andriana .2008.Pemodelan Anggaran dengan Microsoft Exce.Jakarta: PT.Alex Media Komputindo
Charles T.Horgern,Datar& Foster .2008. Akuntansi Biaya Penekanan Manajerial Jilid 1 Edisi Kesebelas. Jakarta:PT.Indeks.
Firdaus Ahmad Dunia & Wasilah Abdullah.2012.Akuntansi Biaya Edisi
3.Jakarta:Salemba Empat.
I Gusti Agung Rai .2008.Audit Kinerja pada Sektor Publik. Jakarta: Salemba Empat.
Irham Fahmi.2013.Analisis Laporan Keuangan.Bandung: ALFABETA.
L.Gayle Rayburn.1999.Akuntansi Biaya dengan Menggunakan Pendekatan Manajemen Biaya Jilid 1 Edisi Keenam.Jakarta:Erlangga.
Mulyadi.2014. Akuntansi Biaya Edisi 5, Yogyakarta:UPP STIM YKPN.
Mulyadi.2007.Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.
Ralp S. Polimeni, Frank J.Fabozzi & Arthur H.Adelberg.1988.Akuntansi Biaya Konsep dan aplikasi untuk pengambilan keputusan manajerial Jilid 2 Edisi Kedua.Jakarta:Erlangga.
Rudianto . 2000. Akuntansi Manajemen. Jakarta: Gransindo.
Perencanaan dan Pengendalian Jilid 1 Edisi 9.Jakarta:Erlangga.
Andriana .2008.Pemodelan Anggaran dengan Microsoft Exce.Jakarta: PT.Alex Media Komputindo
Charles T.Horgern,Datar& Foster .2008. Akuntansi Biaya Penekanan Manajerial Jilid 1 Edisi Kesebelas. Jakarta:PT.Indeks.
Firdaus Ahmad Dunia & Wasilah Abdullah.2012.Akuntansi Biaya Edisi
3.Jakarta:Salemba Empat.
I Gusti Agung Rai .2008.Audit Kinerja pada Sektor Publik. Jakarta: Salemba Empat.
Irham Fahmi.2013.Analisis Laporan Keuangan.Bandung: ALFABETA.
L.Gayle Rayburn.1999.Akuntansi Biaya dengan Menggunakan Pendekatan Manajemen Biaya Jilid 1 Edisi Keenam.Jakarta:Erlangga.
Mulyadi.2014. Akuntansi Biaya Edisi 5, Yogyakarta:UPP STIM YKPN.
Mulyadi.2007.Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.
Ralp S. Polimeni, Frank J.Fabozzi & Arthur H.Adelberg.1988.Akuntansi Biaya Konsep dan aplikasi untuk pengambilan keputusan manajerial Jilid 2 Edisi Kedua.Jakarta:Erlangga.
Rudianto . 2000. Akuntansi Manajemen. Jakarta: Gransindo.